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伟德国际1946召开四季度工作会
2017-10-12  

 

       10月11日,公司召开2017年四季度工作会,会议总结了前三季度各项工作,并就四季度工作进行了布置和动员。公司党委书记、董事长胡军,总经理沈永东及领导班子成员等参加会议。”会议指出:四季度,一批重点管控和重点关注工程进入施工高峰期,多项工程处于施工冲刺收尾阶段,各单位要认真分析项目的重点、难点,制定科学有效的保障措施并抓好落实,加强现场的风险管控,各项管理措施落实到位,风险预案考虑周全,现场应急物资设备配备齐全,确保工程施工的顺利推进。

       党委书记、董事长胡军表示,伟德国际1946通过六年的厚积薄发,经历了从量变到质变的过程,行业口碑、形象均有了显著提升,前三季度在大家共同努力下成绩显著,不乏亮点,市场开拓屡创新高,重大工程建设稳步推进,新工艺新材料新设备开发成果显著,各条线工作协同共进。针对四季度工作,要求:

一、 砥砺前行,努力完成伟德国际1946三年行动规划目标。持续聚焦市场经营,重点领域高歌猛进;聚焦区域市场,居安思危争取突破;聚焦工程建设,攻坚克难奋勇争先;全面完成伟德国际1946三年规划的各项目标指标;加强基础管控,做好新编各项制度的宣贯执行;关注安全维稳,做好各类潜在风险的排摸,确保企业健康有序发展。
二、 不忘初心,努力形成可以传承的路桥企业精神。在“中国梦”大背景下,努力实现我们的“路桥梦”,打造“国内一流的交通基础设施综合服务商 ”,并在过程中力求形成不可复制的企业文化和精神。近年来,路桥秉承 “沟通,包容,责任”等关键词,正大踏步地向“国内一流的交通基础设施综合服务商”的愿景目标迈进。而后续,我们在企业文化和精神上要进一步加强提炼,党员干部、广大职工要将路桥“坚韧不拔”的韧劲精神和“勇于担当”的责任意识内化于心,外化于行,以“睿智敏锐的头脑、大气谦和的胸怀,舍我其谁的信念”引领路桥人取得更大胜利。“不忘初心,砥砺前行,坚韧不拔,勇于担当”,全力完成路桥三年行动规划,为路桥愿景的实现打下扎实基础。

总经理沈永东要求全面落实隧道股份相关工作部署:

一、紧抓机遇,重点突破,为全面实现年度工作目标奋力拼搏。要紧抓市场机遇,进一步将相关工作做深、做细,确保实现重点跟踪项目的精准落地,并对未来核心业务和区域市场的发展给予更高重视;要紧抓在建工程关键节点,推动公司业务格局的向好转变,适度控制在建项目数量,有效提升项目规模,实现项目团队资源的调整和优化,为公司未来更好更优的发展奠定基础;要紧抓项目结算销项,进一步落实责任,加快推进完工项目的结算销项工作,并同步加强监察,提升执行成效。
二、严格管理,规范有序,为实现企业运营的全面受控共同努力。在制度执行上,进一步强化红线意识和底线意识;在工程建设中,进一步落实业主要求,坚持安全为先,质量至上,有序推进工程进度,持续推进技术进步和方案优化;在规范管理上,进一步开展内控检查和八项规定检查,积极主动落实整改和完善各项管理工作,促进企业更加健康发展;在应急处置上,进一步重视突发事件的应急处理和上报程序,努力实现企业运营的全面受控。
三、协同共进,创新求变,为企业进一步转型升级打下坚实基础。公司持续推进企业的转型升级,项目要由点多面广向聚焦发展转变,聚焦核心业务和区域市场;企业管理要进一步由相对粗放向精细管理和精益建设转变,全面提质增效,向效益增长主导发展的转变;各单位要进一步加强大局意识和协同意识,实现更好地协同,形成合力,实现公司利益最大化,实现隧道股份利益最大化;要进一步重视“创新、创业”的双创驱动,以“二次创业”意识积极推进企业更优的质量提升,更强的能级提升,更加合理的业务布局和资源匹配,促进公司更好地转型升级。