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隧道股份总裁周文波带班巡查三门路下立交工程
2017-06-14  

 

       6月13日,隧道股份总裁周文波、副总裁杨磊、伟德国际1946总经理沈永东等一行,赴隧道股份伟德国际1946承建的淞沪路-三门路下立交工程视察指导。工地现场,周文波总裁仔细询问了工程现阶段进展情况,对项目的安全、技术、进度等情况进行了详细了解。在听取现场汇报及实地考察后,周文波总裁对工程现场安全管理、文明施工及工程推进等方面给予了指导性意见:隧道股份所有管理系统的设计,其对象都应当针对承担更多安全风险的一线员工、作业工人,要进一步严格现场管理,确保现场安全;要在实现隧道股份“外部形象标准”统一的基础上,进一步实现“内在管理标准”的统一。

       针对数字化工地的创建,周文波总裁指出:要将数字化落实在施工实际应用上,让其发挥真正的作用,达到应有的效果,并注重过程中的数据收集、问题分析及系统后期的运维管理,为今后更多工程的数字化管理提供宝贵的经验。

       巡查当天,周文波总裁组织召开了现场专题部署会议,会同隧道股份上海隧道、伟德国际1946、市政集团主要负责人、分管负责人等,共同就安全、有序、高质推进股份公司在建重大工程建设,查摆难点,研判风险、分析对策、落实措施。公司总经理沈永东作“伟德国际1946重点工程建设情况汇报”。

       会议要求股份公司上下主动对标国务院安委会第四批安全生产巡查工作要求,以开展股份公司市内外在建工程巡查为契机,为7月集中到来的施工高峰、重大工程风险节点及南方汛期“联合会考”,提前部署,把脉开方。

       施工过程中,项目部始终把安全放在首位,狠抓安全目标责任管理,安全生产管理过程中积极落实“七个到位”:认识到位、人员到位、责任到位、制度到位、措施到位、投入到位、奖惩到位。

       据悉,前期制约工程进度的管线搬迁已取得突破性进展,项目部提前一周完成了建设单位制定的管廊施工节点,目前各管线单位正有条不紊的进行管线割接工作。同时,完成了场区内可施工区域的三轴槽壁加固、地下连续墙、SMW工法桩等施工作业。

       此外,项目正构建一套“数字化工地管理系统”,对项目的人员、设备、安全生产、现场文明施工及质量控制实现精细化管理。

       该系统将帮助管理人员更加精准、高效地计划、决策和监管施工进度,提高项目管理效率;降低设备故障率,减少设备违章操作,提升安全作业率,增强现场设备管控效率;降低施工错误率,减少安全隐患,降低事故发生率,提升工地施工安全度;利用个体实时线上督查文明施工,实现现场自检、自查和自督,有效促进文明施工数字化管控;同时提高施工效率,减少施工浪费,节约建设成本,提高施工质量。